De la idea al papel, el lienzo que cobra vida – El Modelo CANVAS


Dirigido para ti, si eres…

¿Has oído hablar de Lienzo de modelo de negocio, del modelo canvas o de la metodología canvas pero no sabes cómo utilizarlo? ¿Quieres conocer la herramienta que te hará posible trabajar sobre tu modelo de negocio de una manera práctica, interactiva y sencilla? ¿Quieres conocer ejemplos de modelo canvas? Te apasiona la idea de poner un marcha tu proyecto, tienes un montón de ideas pero no sabes por dónde empezar o simplemente te interesa conocer más acerca del desarrollo de ideas y la creación de proyectos. El curso está dirigido a profesionales involucrados en la definición, construcción, administración o mantenimiento de productos o empresas, gerentes de producto, o encargados de áreas de innovación o creatividad: directores, gerentes, marketinianos, creativos, programadores, arquitectos, diseñadores, emprendedores y administradores.

Bienvenido al mundo del Business model Canvas o Canvas de modelo de negocio. Si tienes una idea y quieres diseñar tu modelo de negocio de una manera más práctica y trabajar e innovar en él, hazlo con esta herramienta, te va a encantar!! Es una de las herramientas más empleadas en la metodología Lean Startup.

Antes de redactar cualquier memoria de proyecto o plan de empresa explicando todos los apartados que componen el modelo de negocio, es crítico esbozar y realizar un análisis canvas para desarrollar el modelo de negocio de una manera rápida y sencilla. La mejor herramienta para realizar este trabajo previo de reflexión y análisis, es el modelo Canvas de tu negocio o Business model Canvas.

Lo que aprenderás durante el programa…

El método Canvas es una herramienta (lienzo) muy práctica ya que te permite modificar todo lo que quieras sobre la misma a medida que vas avanzando en su análisis y testando las hipótesis más arriesgadas que ponen en juego la viabilidad de tu negocio.

Te permite trabajar en equipo: Cuelga el lienzo en la pared y haz que el modelo de canvas esté visible para todos.
Visual: Te permite ver de manera global todos los aspectos importantes que configuran tu canvas de modelo de negocios.

Ahora ya serás capaz de aterrizar tus sueños e ideas sobre el papel, construir tus modelos de negocio y pivotar las veces que sea necesario… entender cuál es el problema detectado, el producto con el que lo solucionas, quiénes son tus clientes y cómo vas a obtener los ingresos, entre otros factores imprescindibles para encontrar tu modelo de negocio y poner en marcha tu proyecto…. Ya tienes el primer paso.

Nuestra Metodología

Utilizamos una metodología propia basada en el Método del Caso, a través de ejemplos prácticos, case studies y discusión en grupos de debate.

El programa anima a los participantes a aplicar estos conceptos en el contexto de sus propias organizaciones o proyectos.


CONTENIDOS DEL PROGRAMA

Módulo 1. Tengo una idea ¿y ahora qué?

  • De la cabeza al papel en 5 minutos

Módulo 2. Entendiendo el modelo CANVAS

  • Para qué sirve y cómo se rellena
  • Estructura del lienzo

Módulo 3. La parte derecha del CANVAS. El mercado

  • Segmento de Clientes
  • Propuesta de Valor
  • Canales
  • Relación con clientes
  • Flujo de ingresos

Módulo 4. Analizando tu idea internamente

  • Recursos Clave
  • Actividades Clave
  • Asociaciones Clave
  • Estructura de Costes

Curso + Certificado

Promoción


4 módulos
Tiempo estimado: 5 h
Certificado final