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De la idea al papel, el lienzo que cobra vida – El Modelo CANVAS

Dirigido para ti, si eres…

¿Has oído hablar de Lienzo de modelo de negocio, del modelo canvas o de la metodología canvas pero no sabes cómo utilizarlo? ¿Quieres conocer la herramienta que te hará posible trabajar sobre tu modelo de negocio de una manera práctica, interactiva y sencilla? ¿Quieres conocer ejemplos de modelo canvas? Te apasiona la idea de poner un marcha tu proyecto, tienes un montón de ideas pero no sabes por dónde empezar o simplemente te interesa conocer más acerca del desarrollo de ideas y la creación de proyectos. El curso está dirigido a profesionales involucrados en la definición, construcción, administración o mantenimiento de productos o empresas, gerentes de producto, o encargados de áreas de innovación o creatividad: directores, gerentes, marketinianos, creativos, programadores, arquitectos, diseñadores, emprendedores y administradores.

Bienvenido al mundo del Business model Canvas o Canvas de modelo de negocio. Si tienes una idea y quieres diseñar tu modelo de negocio de una manera más práctica y trabajar e innovar en él, hazlo con esta herramienta, te va a encantar!! Es una de las herramientas más empleadas en la metodología Lean Startup.

Antes de redactar cualquier memoria de proyecto o plan de empresa explicando todos los apartados que componen el modelo de negocio, es crítico esbozar y realizar un análisis canvas para desarrollar el modelo de negocio de una manera rápida y sencilla. La mejor herramienta para realizar este trabajo previo de reflexión y análisis, es el modelo Canvas de tu negocio o Business model Canvas.

Lo que aprenderás durante el programa…

El método Canvas es una herramienta (lienzo) muy práctica ya que te permite modificar todo lo que quieras sobre la misma a medida que vas avanzando en su análisis y testando las hipótesis más arriesgadas que ponen en juego la viabilidad de tu negocio.

Te permite trabajar en equipo: Cuelga el lienzo en la pared y haz que el modelo de canvas esté visible para todos.
Visual: Te permite ver de manera global todos los aspectos importantes que configuran tu canvas de modelo de negocios.

Ahora ya serás capaz de aterrizar tus sueños e ideas sobre el papel, construir tus modelos de negocio y pivotar las veces que sea necesario… entender cuál es el problema detectado, el producto con el que lo solucionas, quiénes son tus clientes y cómo vas a obtener los ingresos, entre otros factores imprescindibles para encontrar tu modelo de negocio y poner en marcha tu proyecto…. Ya tienes el primer paso.

Nuestra Metodología

Utilizamos una metodología propia basada en el Método del Caso, a través de ejemplos prácticos, case studies y discusión en grupos de debate.

El programa anima a los participantes a aplicar estos conceptos en el contexto de sus propias organizaciones o proyectos.

CONTENIDOS DEL PROGRAMA

Módulo 1. Tengo una idea ¿y ahora qué?

De la cabeza al papel en 5 minutos

Módulo 2. Entendiendo el modelo CANVAS

Para qué sirve y cómo se rellena
Estructura del lienzo

Módulo 3. La parte derecha del CANVAS. El mercado

Segmento de Clientes
Propuesta de Valor
Canales
Relación con clientes
Flujo de ingresos

Módulo 4. Analizando tu idea internamente

Recursos Clave
Actividades Clave
Asociaciones Clave
Estructura de Costes

Curso + Certificado

Promoción

4 módulos

Tiempo estimado: 5 h

Certificado final

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